河北碩和建筑機械有限公司
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給鋼支撐廠家管理機關在群眾中造成影響,這實際也是種不道德行為。當然,上述三點僅是民間組織管理人員道德教育內容的分,還有很多內容可視具體況開展教育。民間組織管理道德教育途徑提高民間組織管理人員正確的道德認識民間組織管理人員只有有了正確的道德認識,才能在管理過程中知道哪些行為是道德的、善的、正義而高尚的,是應該堅持的;哪些行為是不道德的、惡的、非正義而卑劣的,是應堅決杜的。因此在民間組織管理道德教育中,應先抓好管理人員對民間組織管理道德原則和規范的理解認識,在思想上分清是非。培養民間組織管理人員健康的道德感所謂民間組織管理人員的道德感,是指民間組織管理人員對某種道德理想所產生的熱切向往的態度和對某種道德行為所產生的愛憎、好惡的緒體驗。道德感是民間組織管理人員把道德認識轉為道德行為的心理動力。當個民間組織管理者充滿了對的熱愛,對祖的感,他就會為自己的有利,有利于鋼支撐廠家組織健康發展的道德行為而深感自豪和欣慰。反則感到羞辱。所以要注重培養健康的道德感。鍛煉民間組織管理人員的道德意志道德意志是指民間組織管理人員在履行道德義務時克服內心障礙和外困難的效力和能力。當民間組織管理人員在正確道德認識的指導下,在健康道德感的推動下,去進行某種道德行為,遇到這樣或那樣的困難、障礙時,能否堅持到底,就看民間組織管理人員有沒有堅強的道德意志。只有具備了堅強的道德意志,才能百折不撓地進行到底。確立民間組織管理人員高尚的道德信念實踐中,民間組織管理人員的道德信念越堅定,那么他的良心感、義務感、正義感、榮譽感就越深刻,對道德行為的判斷和選擇就越正確,行為也就越自然,越能經受考驗,并能作出令人崇敬的高尚的行為。民間組織管理人員的道德信念是構成道德品質的基本要素,也是形成道德品質的關鍵。
培養民間組織管理人員良好的道德習慣民間組織管理人員養成良好的道德習慣,就能堅持不懈地按民間組織管理道德規范的原則辦事,盡心盡意地為民間組織服務,履行自己的道德義務。良好的道德行為習慣是長期堅持形成的,不是朝夕功夫。民間組織管理道德教育也應持以恒,以便在長期堅持中使整個民間組織管理隊伍形成個良好的道德風范。三、民間組織管理道德教育原則和方法民間組織管理道德教育有別其它教育,有自己的規律可循。般況下,民間組織管理道德教育應堅持以下三項原則,堅持正確的方向原則。當前在逐步深,各種方案措施相繼,體制改變已擺上日程,但不管怎么改,民間組織管理道德教育中堅持鋼支撐廠家方向這條基本的原則確是不容改變的。二,理和實踐相結合原則。